万科为何充当“楼脆脆”的白衣骑士？

万科为何充当“楼脆脆”的白衣骑士？

——旁门解读万科2009中期说明会

万科2009中期说明会上，郁亮坦诚，如果万科在“楼脆脆”项目上有求利的想法，何异于“火中取栗”。那么，作为非闵行区区属企业的万科，为什么肯冒着质量声誉受损的风险、倾情一个并非公益或慈善事业的“楼脆脆”呢？

或许应该从并不丢人的“商人无利不起早”的角度来理解。

尽管，郁亮在说明会上直言“万科在第一的位置上孤独了好久”，但是，市场份额却从08年末的2.34%下降为2.19%；尽管，郁亮日前表示过万科并不在乎第一的虚名。但是，业界第一却是资本市场溢价的最大影响因素之一，只要万科还想在资本市场上混，业界第一的牌子，绝对不是万科“不在乎的虚名”。

在回答康泰资产“万科到底还有什么竞争优势”时，郁亮表示，万科有两个竞争优势，一个是规模优势，此前的快速发展中一直没有利用规模优势，没有统一作战。一个是万科的战略纵深优势，有更大的腾挪空间。

同时也承认，或将“收购国企”：我们很想收购，很多收购去年谈得七七八八了，谁知道四万亿出来那些公司不谈了！谈好了也反悔。在万科的发展历史上并购很关键，下面可能会涉及一些比较复杂的并购，比如并购个别的国企、国有集团、国有的公司，然后再整合其中的地产资源。简单的并购可能没有什么机会了。（注意：国企、国有集团、国有公司这三个名称的混乱并列，绝不是这位北大高才生正常的言语水平。）

注：万科确实在去年二、三季度就开始“抄底”的。去年三季度报说明会上，肖斑竹就表示，九月新增的五个项目中有四个都是通过合作的方式获得的。同时还补充：对于合作条件优厚的项目，公司依然会予以重点关注。但之后没有扩大“合作”成果，的确是受阻于“百年不遇”的信贷大派送。

如何并购已经不差钱的“国企、国有集团、国有公司”，的确是个比较复杂的工程了。

打开闵行区政府的网站，在“房地产公司简介”栏目上，总共列出九家，万科排在第一位，说明闵行区没把万科当外人。刚好，郁亮日前在“楼脆脆”的有关交接仪式上，高调称，万科的上海总部在闵行、万科在上海的发展主要在闵行，就差喊出“闵行是我家、发展靠大家”了，呵呵....

到目前为止，闵行区一直没有一级开发房企（据说，徐汇区的“上海城开”越区拿下万源城总体开发案，一直是闵行地产人心里的痛。），区属二级房企有两家（也可以说是一家）：上海闵行房地（集团）有限公司、上海闵行房地产发展有限公司。

从2000年开始，上海闵行房地（集团）有限公司就开始了“国退民进”的工作，2005年“取得阶段性的胜利”，但至今功德尚未完满。而该公司负责的“七宝老街、闵行老街”等综合改造工程，是比万源城大许多、复杂许多的大案子，但战略伙伴一直就没有定下来。

或许，“楼脆脆”就是个契机；也或许，一切纯属巧合。

注：不是什么小道消息，而是作为万科小股民、关注和猜测的必要功课。