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“劳什子”你为了啥?
2009-12-17 13:43:45“劳什子”你为了啥?
(转帖)流程图:我为你受了三遍苦! 候补安徽佬
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这是上海网亨投资咨询有限公司总经理邱易平一篇跟帖,发在《豪宅网》我的《山里猴子山里玩》博客评论上。
实话说,这篇“劳什子”(邱易平语)《房地产开发建设流程图》确实折腾了不少名士,其中有“人民公敌”董番教授;前辈,上海房地产研究江湖地位第一的印坤华教授;受业内尊敬的豪宅网的董事长卞绍辉;师长兼兄弟的上海易居研究院研究所所长李战军;资深才子(九慎的)中国豪宅研究院院长、总编朱晓红;我们的主席(上海全经联)朱大鸣;北大纵横合伙人,亲爱的“九条、4+3专利者”张健教授;祥龙集团执行董事、亦庄亦谐的导爹君;帝国副总江南才子冯晓东;豪宅网总编,三寸老辣秃笔的赵轶鸣君;《房地产世界》杂志社美女陈英;以及与搜房网编辑们、搜狐焦点、新浪相关专栏(的互动、交流)...
尤其是亦师亦友的邱易平君为这个“劳什子”吃了“三遍苦,三茬罪”,真是罪过、罪过,看来还真的是酒上少了。老房产江湖开导我们说:对于手握“许可权”的人,你要一次性地将他灌醉、灌倒,让他“醉驾”,否则你这事,办不好。对照古今中外,想想这话也许有三分道理。
张健君的一句戏言“房产与产房”导致导爹导演,力邀晓红君与我到“桃花岛去修炼”的巨片,也未能修成正果。
十月怀胎,一朝分娩。这个“劳什子”怀了三年―――实则五年,却不见落地,自己却七上八下、辛辛苦苦挺着个大肚子摇摇晃晃、屁颠屁颠地“到处招摇”,折腾了不少名士、益友,真难为情死了,这到底是为了谁?为了啥?
据说在产房生产的孕妇,胎位正而生产困难时,有经验的老助产士不肯解剖,却在孕妇的屁股上狠很地拍一巴掌,孕妇大叫,孩儿顺产落地,说是自然生产的孩子聪明。
我就在想,到那儿去找“有经验的老助产士”呢?
(链接)
候补安徽佬
那是2006年9月中旬的一个下午,太阳比以往落得更晚一些。我还在《财富地产》兴致勃勃地鼓捣着。
已经离职的同事王迪过来聊天,顺便带来一筒卷轴。展开来约六米长,既不是“清明上河图”,也不是“兰亭贴”,而是一幅用环环相扣的图表做出来的房地产开发流程图。
稀奇,还有人玩这个?一问更稀奇,是一位开发商老总做的!
当即决定,采访加拜访!
于是,在天钥桥路的一个写字楼里,流程图的炮制者富关昆,时任申湖房地产公司副总经理的他侃侃而谈,我第一次被动地在房地产开发流程业务上启了蒙。
这个劳什子虽然对我做传媒无甚帮助,却留下深刻印象。表现之一是,曾经的《房地产世界》杂志社美女同事陈英,现在江西人民出版社任图书编辑的她,要我推荐图书选题。不假思索,流程图呀!那时已经到了2007年。
于是,一个有关中国房地产产业链的系列图书选题在那家出版社的肚子里转着筋,按照计划,富总的流程图是开篇。
但是麻烦上身。
开发商出身的富总老奸巨猾,知道我好酒,弄来几箱,我立马被套牢,帮忙成了还情。
印教授做事认真,硬把流程图这本书的样稿从头翻到尾,同时不停地评价着。我也假模假式地陪同他从头看到尾,同时假模假式地应和着议论着。
赔了两个多小时,末了印教授说:这个序我不合适做,我已经退休,不在岗。你和董藩不是有联系吗?让他做,他在岗,比我合适!
吃了个闭门羹。只能赔笑:好呀好呀。
忙没帮上,倒在流程图上吃了二遍苦,受了二茬罪。
过了不久,隐隐约约听到富总说,那个在出版社肚子里转筋的图书计划,好像流产了。
赶紧找陈英一问,大致是的,但原因语焉不详。
此后,雷曼兄弟破产,《财富地产》停刊。
在大洋两岸发生的两件事虽无甚关联,影响力也不在一个数量级,但对我这个伺候《财富地产》四年的人来说,好像是一回事。
从2008到2009,接近两年,和富总的交集阙如。只是在网上,能看到他在博客上指点江山,在各个房地产场子上抛头露面,越活越年轻,越说越高深。
8月中旬,我来到豪宅网“从头越”,才知道豪宅网的总编朱晓红和富总打得火热,这下,三天两头能看到他。一次酒后PK,酒壮怂人胆给他带了三顶大帽:产品主义、中央主义、原则主义。
最近他玩失踪,跑到安徽黄山畔黟县的一个开发项目做起了狗头军师。
年轻时下乡,离那不远,知道那山水绝佳,积淀深厚,人人“体健貌端”。附近的齐云山自古至今飞升了不少得道仙士。所以电话他,回上海记得吹口仙气给俺清清恶俗。
12月13日,在浦东一家徽菜馆相聚,没见袅袅仙气,推杯换盏,只闻烟气酒气。
闲话一堆,转入正题。
这回的正题是,认认真真地受了流程图的三遍苦。
原因是,不知何时,豪宅网的董事长卞绍辉被富总下了蛊,迷上了流程图。痴迷程度不下于座山雕迷上了栾平的联络图。
这是桩好事,只能鼓励。难受的是又要听富总讲述流程图的最新增益。
前后六个小时,富总乖乖隆地咚居然只演示了十六分之一。
虽然灌了几杯,但不敢敷衍,精力还算集中。现把几个人末了的听后感综合起来贴在这里“现眼”。
一、感想
第一,富总入博后,现实感、现代感、沟通感增加,不会孤芳自赏,比3年前更年轻了;
第二,推广过程中,可能有坎坷,知道融化、化解、形成各方接受;
第三,技术、规范、法规等,坚持有柔性解释,没以前硬了;
总之,在我三顶大帽的压力下进步了。
二、亮点
1、鲜明感增加
(1)增加了大量的新鲜案例——既典型又具有广泛性;
(2)收录了最新政策,使得时效性大增;
(3)巨量图表——原先就有,但是有新提升。并且越来越合理,不是简单的指向性相加;
(4)体现了鲜明的循序渐进的逻辑性,内容的展开更加合理;
(5)规范与现实间的距离,交代得比以前更多;
(6)有关风险分析的章节,使得内容的分量大增;
(7)产品类型丰富了——经适房等都有说到(很有意思);
(8)深入度增加。表现为不回避热点迎难而上并试图予以解答。解答中注意含蓄,很大程度上做到了引而不发;
2、可读性增加
(1)一些房地产界有意思的超前性的作为;
(2)一些风景、造型赏心悦目的图片;
(3)一些故事,人文的、都和房地产相关;
(4)一些看似无关但可缓解阅读压力或枯燥的图片;
3、几个基点值得指出:
(1)实事求是加上坚持原则;
(2)专业度加上专业启蒙;
(3)可行性与可能性与先导性的融合;
(4)时代感、网络感以及与现实的实事求是的调和勾兑(张健语?)
三、期待
1、希望能从利益机制角度,把规范执行的程序、难度、节点、结果、规避的方法等交代清楚,这是真正实用之处(这一点已经有多处显示了);
2、话题的广泛与规范的对应。貌似规范大多来自中央与上海,但案例却来自全国;
3、骨头多肉少的局面本质上仍未改变。沟通好不等于阅读好,人家不看条条框框,你沟通的东西纸上要表达出来;
4、把流程图变成教科书,章节设计是关键点之一,要有合适的形式;图表应该富有变化,在风格统一的前提下百花齐放;
5、国际横向比较、先进地区与落后地区比较不足,房地产市场规范与发展的地域差异分析交代不足,也因此,启蒙与导向力还可提升;
6、国企、上市公司,私企、项目公司等各种开发公司对流程的适用性没有一个交代;
7、房地产的发展前瞻有提倡,但后面没能处处体现,有脱节感;
8、虽是工具书,有拾惠之便,但解说可否在后面提点意见,重大问题有提示,具体规定有索引;
9、这个行业的想象力太丰富了,是否应体现更高智慧,让读者感觉你已一册在手打遍天下?
10、房地产是个动态发展的行业,追不追的上?时间节点很重要!
三、建议
这本书的前期工作富总已完成了太半。需要歇歇,专业的书要专业人士做。
四、富总现场自我感想
几个方面要加强:一是合同管理与监控;二是案例增加,案例可以拆分;三是一个项目从始到终的资金占用与分析;四是对法规法律的简述。
远在黄山的富总,祝你心想事成哦!
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他“九慎”你只告诉我四慎,还有五慎藏着掖着,是为尊者讳还是吊我胃?
他要是在10天内不给你找出来,你就把剩下的五慎贴到网上公示天下,让他无处藏身!