男子无才便是德

2010-02-03 14:04:46

男子无才便是德

最近一周，有一件横跨了娱乐和财经的事件——华谊娱乐登录创业板，直接创富了冯小刚、黄晓明等一干电影明星。事件本身其实很正常，无非是在街头巷尾闲杂人等的家长礼短中引发一些赞叹——

“那个演许文强的小黑皮哦，这下赚大钞票了。”

这该是中年妇女的口吻。

“华谊上市，一群明星都靠着增发，身价翻番了。”

这恐怕是俗称的“社会上混的人”的世界观。

”华谊登录创业板块，明星持股更上层楼“

这是那些以媒体自居的小编辑写出来的囫囵性标题。

透过现象看本质。这个事件后续传出一个小花絮，或将给予职场中人一个成功男性的人才哲学观。

事件原委大致如此，按照华谊原先设定的持股机制，中国第一贺岁导演冯小刚该持214万股，但不知是冯大导演还是贤内助更有财经意识，反正冯小刚找了华谊老二王中军，一番游说之后将自己持股增至288万股。按照华谊开盘的70元人民币每股价值，冯小刚抢收近两亿。

是谁教会冯小刚去增持，是八卦记者的事情。

我们感兴趣的是，公司上市关于股权激励一般是经过投资人和董事会反复讨论才拍定的，内中玄机和争夺无需赘述，但是一俟尘埃落定便很难更改。华谊为什么大幅提高冯小刚持股比例超过30%强呢？

80%回答——冯小刚有票房保证，公司不能亏待他。

但是如果真是公司认识到冯小刚的商业价值，那事先为何不一步到位，晓以如今之股份数呢？

80%中的80%会说——冯小刚肯定会得搞呀？！现在社会会哭的孩子有奶吃

市井人士巧用比喻，把职场和动拆迁混为一谈，“意思差不多的呀！”

在某媒体的周刊人才版上，我们看到截然不同的观点——冯小刚忠诚。

这就是一个具有发散可能的观点了，按照本人最喜欢看的上海媒体«东方早报»之凡事彻底解构的“杀破狼”风格，将引发一场关于人才价值的全市大讨论。

说冯小刚忠诚是个新命题，因为我们知道的浅显层面而言，冯小刚金牌导演和票房保险柜的属性是占据前二的。但是仔细看下去也不能不同意这种观点，从2001年的«没完没了»到尚未杀青的«唐山大地震»，冯小刚和华谊是标准的“不见不散”。这和近些年明星有奶便是娘的频繁跳槽相比，冯小刚的“卧槽”算是属于相当稳定的。

再举一个完全是听到的桥段——2009年的超级女声，最终的冠军江映蓉像极当年的袁咏仪。在历经或听闻了张杰、尚雯婕等过档风波之后，天娱最终放弃了资质更好的郁可唯等，选择了大捧更稳定的江映蓉。

以上一个是看到一个是听说，但性质是一样的。关于人才的使用和管理，确切地说在人才的降伏方面，企业主需要的是忠诚第一才华第二。当然鱼与熊掌兼得自然更好，但是世间总有成人之美而不得的遗憾。在此情况下，那些所谓的教科书般的”惟贤是举“观点，真的是如古时候明明看见贼上墙而装作不看见仍继续敲一声锣鼓吆喝一声”太平无事咯“般荒谬不可信。

我们所受的教育，被灌输”有本事走到那里都有饭吃“。不知道是社会进步，还是这句话在遭遇太多冷遇之后得以修正。这些年，部分大学开始开设”就业前心理辅导“等情商课程。窃以后，这是好事，但能有多少效果则是哥德巴赫猜想。

在职场中，很多郁闷来自于能力不如自己的人先于自己进入管理层，成为管理能人的人，背后发生什么我们不去猜测。

但不得不承认，一个好的管理者是需要情商高于智商的。

工程师们的悲哀，是永远在盘算下一个程序，而不是下一个机会。

站在企业一方，我们也经常听到“能力哪能不要紧，关键态度要好”。

态度决定一切。

博拉米卢蒂诺维奇洞悉中式文化背后的党性原则，即使不是一个好教练，也是一个南斯拉夫的政工干部或党委书记。

关于忠诚的第二个命题，是如何表达你的忠诚。

打工皇帝唐骏说，沟通在一个人的职场之路上尤为关键。纵观他的历程，如果一门心思就知道下一个程序，他后面的那几个漂亮的职场“特卡切夫腾越”就无从谈起，更被扼杀在意淫阶段。

忠诚是要说出来的。至于怎么说，有做作流和潜伏流之派系分别。

做作流的常规表现如下：

第一，没事常汇报，有事更要叫。这和上春晚一样，唱的好不好没关系，先混个脸熟。