降价蔓延又有谁能独善其身？

万科，中国房地产业内的“老大”，其一举一动，基本上都是行业的风向标。年关将至，当行业下一步何去何从仍旧在迷茫中徘徊的时候，万科总裁郁亮高调宣布，“2012年，万科将启动‘冬天模式’”。显然，万科是有备而来。

万科高调翌年“过冬”，对调控扑朔迷离中的楼市带来不小的震荡。持续的调控高压，房企在楼市中的每一步都小心翼翼，媒体几乎每一天都在推波助澜，不断重复着“限购加剧”、“降价”、“资金链断裂”、“房企大洗牌”之类的触目惊心的话题，这更加激发了房企内心的矛盾和焦虑，对开发企业而言，谁要想在这场调控中独善其身几乎没有可能。

现在房企都在想什么？市场萧条也好，资金短缺也罢，见多了，便有点麻木了。现在最要紧的或许就是夹紧尾巴，捱过“严冬”等待复苏，但这个“春天”或许更是一个十分漫长的过程。而万科的高调“过冬论”，这种对行业带来的刺激和影响是巨大的。不言而喻，标杆房企都准备过冬了，这中“传染”恐怕是不轻的。

万科本身，2011年并不差业绩，上半年万科以回款644.2亿元销售成绩高居行业榜首。2011年11月3日，万科公告宣布，前10个月销售业绩达到1074.3亿元，成为2011年首个销售破千亿的房企。相关资料显示，至2011年10月底，万科总土地储备已超过3700万平米，按照千亿以上的开工规模可持续三年。万科一方面高调要过冬，另一方面对一些具发展前景的地区及有潜力的项目依然毫不手软，11月，万科以15亿元夺得上海大虹桥商务区核心区一期03号商办地南块。

可以肯定的是，万科对市场的趋势、对政府的敏感度或许永远高人一等。再来看万科的最新公告，2011年10月，万科的销售面积与销售金额同比下降23%和33%，事实上这是万科已连续三个月出现销售面积和销售金额的下滑。但是，万科目前依然有300亿元现金的储备。尽管万科“不差钱”，但是，楼市销售下降颓势或是大势所趋，而万科的高调“过冬论”，显然是已经吓倒了一大批，但就万科本身而言，高调“过冬论”或许也有不得已的苦衷，但是更深层次的是一种以退为进的策略使然，过冬是更好的韬光养晦。

媒体舆论几乎一面倒，2011年三季度以来，国内主要大中城市楼市房价下降蔓延，加上 “煽风点火”的渲染，让楼市房价下跌心理预期越来越重，而且“胃口”也越来越大。10月，龙湖上海嘉定项目业主抗议房价下跌；11月绿地芜湖项目售楼处被砸，11月万科深圳龙岗“清林径”也遭业主维权，上演严重对峙风波。因房价下降造成的两面性的矛盾越演越烈，一面是降价预期加剧，一面是民生的维权，能说谁不正确？这种矛盾从另一个角度或许也折射出体制及政策的不完善性。在2011年金九银十完全退却日的辉煌之后，楼市或将进入冬季的严峻考验。

万科的高调“过冬论”，一家之言也显示出万科有自己的活法。因为楼市“冬天”早有先兆，在全国一片降价声中，那些房企标杆包括万科、龙湖、绿地、招商等这些大佬都在酝酿下调房价的时候，中小房企的压力或许比标杆房企来得更大。

调控带来的巨大市场竞争压力和生存压力，房企唯有加速出货以图自保。不要期待银贷的口子放松，那么，现金为王就是真理。万科的“冬天论”从某种角度而言，是代表了标杆房企的共同心声，而对中小房企的那种“警示”，就是房企事实上在扛与不扛上已无法再去选择，既然如此，对房企所希冀的只有好自为之。