副手：背后的双簧男人

副手：背后的双簧男人 

不晓得有没有一本职场词典，以此来用深刻准确地语言阐述“副手”这个词的出典和相关解释。但是不可否认的是，在现代职场中充斥着也必要着大量的副手。这些人是“男人背后的男人”，从助理到副主管、从副经理到副总监、再从副总到副董事长。和对于钱多多益善的态度正相反，多了一个“副”就会如鲠在喉平白多出一丝不爽。就算在升职当夜，也平添一份美中不足，给100分的气氛打了个95折。

职场中需要不需要副手？这是一个毋庸置疑的命题。在非常多的时候，这种类似配角的定位却担负了大量主角的工作，我们看到在平时“干活的是副手捞功的是正级”，而一旦出了纰漏，背（黑）锅的那个往往也是副手。一无是处的政工干部如太监般猥琐阴暗，但他们也随时操纵或置身其中演绎一场“随时准备好为主子去死！”的豪迈，这是太监一生中的MAN时刻罢！

我不否认我也曾是副手，或许未来还是。副手之郁同于双簧又别于双簧。说趋同，副手不露脸，他贡献了声音、举止、形体唯独没有面目；说不同，副手不仅不能露面还被压制了思想。副手真是那个男人背后的男人。

看了篇关于探讨副手问题的文章，但通篇阅读后却发现“文章背后大有文章”，因为它是教唆主子如何驾驭副手让其乖乖卖命却又不生外意。文中分为“副手不是应声虫、副手不是没价值、副手不是胸无大志”等段落，并分别提出指南，所谓的指南不外乎就是邪教用来晕乎人民的教条和纲领。

看了，心里更不是滋味。

有本书叫【做最好的副手】，讲述在一个组织或企业的内部领导班子中，副手既是一个重要角色，同时也是一个比较特殊的角色，其权力不是很大，但却是组织的骨干，发挥着承上启下、分工负责的关键作用。而且，在领导学中，也非常讲究副手的辅助之道，即如何配合一把手更好地把工作做到位，凡精于此道的副手总能站得恰到好处，赢得一把手的赞誉，否则，就可能丢掉自己的位置。《做最好的副手》一书对副手该如何认知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素质，如何配合好一把手的工作，如何处理与同级副手的关系，如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍，这为所有的副手们解析了将来的发展之路，让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。

没有勇气去买来看，不知道是吝啬还是忌讳。

副手不好做，但是总得有人做。

这也是现代职场和现代社会一个永恒的“先有鸡还是先有蛋”之命题。

关于鸡和蛋，其实已经有了个赖皮方案，那就是“你只要知道鸡蛋好吃就可以了，何必去拘泥先有谁呢？”乾坤挪移得厉害。

关于领导和副手呢？或许就是“你只要把活干好，让领导安心上台领奖就好，至于名分有什么关系呢？”抑或可以教条为“为党和国家奉献终生，不计名利”等屁话云云。

副手不是鸡蛋。就算是，我物理从来不过80分也知道生鸡蛋捏不碎的道理。

心虚者，请勿对号入座。