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浦东迪斯尼项目真相
2009-11-09 14:07:00现在关于浦东迪斯尼项目的报道和预测很多,相当一批都是不实之辞。现将我了解的一些情况提供给网友朋友。
一、迪斯尼文化特点:
健康、乐观、积极向上。
以儿童为消费对象,以童话为底色扩展创作,把人类童年时代的纯真、美好、奇妙充分展现出来,注入正直、勇敢、关爱、创造等品质,使之具有普世价值的意涵。
二、选址:
浦东黄楼地区,横跨原先的浦东和南汇地区。
三、首期开发:
一期占地3.9平方公里,包括一个主题公园、一个酒店和一个大型购物中心,其中1平方公里为主要核心区域,投资规模约250亿人民币。在主题乐园区的周边,配套以绿化、水面、交通设施、商业餐饮、宾馆住宿等服务设施。
四、开园时间:
2014年
五、游客预期:
一期预计每年吸收730万游客,平均每天接待2万人。
二期预计每年吸收1700万游客。
三期预计每年吸收3000万游客。
六、赢利模式:
旅游服务业——乐园门票、玩具文具、影像制品、图书出版、服装首饰、英语培训、电影戏剧、电视传播、文化广告、食品餐饮、旅游度假、公共交通等。
香港迪斯尼以“儿童”特色为主,上海迪斯尼主打“家庭牌”。
七、四大效应:
1、直接拉动相关产业和周边经济。能够增添上海都市旅游的新景点,带动宾馆、零售、餐饮、会展、娱乐、交通运输、金融保险、建筑等各行业的发展,提高上海国际知名度和综合竞争力。
2、填补国内旅游业空白。长三角游客接待量占全国近四分之一,旅游收入占全国近三分之一,但旅游资源优势并不突出。迪斯尼项目将填补长三角地区除山水旅游资源外无国际大型娱乐休闲主题公园的空白,提升长三角旅游业的现代化和国际化水平,有利于打造长三角国际旅游精品和世界旅游名牌。
3、有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展。
4、有助于上海和长三角地区经济结构的转型。
八、赢利参照物:
美国奥兰多迪斯尼世界每年游客约4000万人次;
东京迪斯尼度假区每年消费金额170亿美元;
香港迪斯尼乐园提供20000万工作岗位;
巴黎迪斯尼乐园度假区年税收收入4.3亿美元;
美国洛杉矶迪斯尼乐园度假区附近聚集了其他30个景点和20000多间酒店客房。
九、项目收益预期:
收益率是10%,高于8%的社会回报率。
按照东京迪斯尼年消费金额170亿美元计,每年回报的资金将达到17亿美元,占上海旅游总收入的12%。
十、迪斯尼效益最好模式:
日本模式:政府提供土地和绝大多数建设资金并控股,日常管理交给美方团队,每年向迪斯尼公司交品牌费和经营收入提成。
十一、投资主体:
中方占57%股权,美方占43%股权,组成中美合资公司,由中美双方共同管理。
合作管理便于中方学习美国迪斯尼在大型主题方面的营销、运作及管理经验,有利于管理人才的培养和管理体系的提升。
十二、谈判时间:
10年以上,主体是浦东新区。
十三、项目过关时间:
2009年2月3日
十四、项目过关地点:
浦东东怡酒店
十五、项目评审参与部门:
国家发改委、文化部、国土资源部、国家旅游局、上海相关部门
十六、评审焦点问题:
1、文化:洋文化入侵会不会对中国文化造成冲击?应该限制洋文化的进入,美国迪斯尼落户对于中国文化必定有重要影响,迪斯尼不应该进入中国。
2、经济:将迪斯尼建在中国西部,对中国经济的拉动更大。
3、交通:放在上海的虹桥,对长三角的游客更方便。
十七、浦东黄楼交通优势:
轨道交通2号线、轨道交通11号线直达。
距离浦东机场十几分钟车程。
国外游客在浦东机场过境转机,外国游客在48小时内不需要办理签证就可以游玩。