房地产战略关系到长远发展方向

房地产企业战略的宗旨是其战出发点及归宿在于企业未来的生存与发展，它应当着眼于确立一个长期的明确目标和战略能够固化企业的核心竞争力。

随着我国经济社会的进一步发展，房地产业也已进入更加成熟的阶段，对于以中国房地为主体经营企业来讲，如何理解与把握政府政策，顺应市场发展的方向，从而及时调整企业的战略方向、投资决策、开发模式与治理结构，直接关系到企业未来生存和发展壮大。

确实，房地产企业战略关系到企业长远发展方向，随着我国房地产企业赖以生存的环境发生了根本的变化，企业要在新的环境中的生存、发展和壮大，单靠过去的经验和管理体制已经远远不够了，现代的房地产企业需要新的理论来指导。房地产企业应该从自身的实际情况出发，深入细致地分析市场，正视项目和市场中存在的问题和机会，确定企业的成长方向，充分利用优势资源，科学严谨地为企业勾勒经营主线，依次制定经营的战略体系，是企业能长健康发展和壮大。

当前，我国房地产企业面临的战略和战略调整是多方面的，它们包含产品创新、商业模式创新和升级、市场战略创新和企业制度创新等方面。譬如除商业模式创新与升级外，企业的管理制度也必须与时俱进，通过改善企业治理结构，向现代化企业转型成为重要方向。再譬如就市场战略而言，部分企业可以通过跨区域经营分散风险。

北大纵横 张健: 资深房地产投融资和战略专家，北大纵横管理咨询集团合伙人；全国工商联房地产商会清华大学房地产总裁商会特聘专家、多所著名大学MBA和房地产总裁班客座教授。毕业于上海同济大学和澳大利亚西悉尼大学，20多年从业经验。为许多著名房地产企业和高校提供咨询、培训和授课，著有《房地产投资》和《房地产融资》等六部房地产专著。