不灵活和太灵活的房地产企业

对太灵活的房地产企业：

公司管理不仅要追求短期财务的最大化，而且要有企业长期战略，如两方面存在一种内在冲突，实际的做法可以在一定程度内使企业长期战略的位置高于短期财务的目标。

对不灵活的房地产企业：

如存在公司管理在长期战略和短期财务两方面存在一种内在冲突，实际的做法就是要使得企业更加灵活，切记：只有短期能生存的企业才能长期生存。

正如我前今天提及的当前许多企业越来越多地发现，它们所制定的战略在有机会得到证明之前，已经开始面临时过境迁的危险了，因此灵活的一个表现就是企业必须在更短的时间内做出战略决策

张健: 资深房地产投融资和战略专家，北大纵横管理咨询集团合伙人;全国工商联房地产商会清华大学房地产总裁商会特聘专家、多所著名大学MBA和房地产总裁班客座教授。毕业于上海同济大学和澳大利亚西悉尼大学，20多年从业经验。为许多著名房地产企业和高校提供咨询、培训和授课，著有《房地产投资》和《房地产融资》等六部房地产专著。