郁亮来得正是时候

先来看一段最近媒体对万科总裁郁亮的劈情操型介绍：他为时尚芭莎走秀，他为商业周刊代言的广告牌，矗立在上海虹桥国际机场。他比王石更年轻，更时尚。他是万科总裁郁亮。据说，他坐在时尚芭莎秀场头排，一边是苏芒，一边是范冰冰，俨然时尚界冉冉升起的一颗新星。如今，郁亮对于运动与生活话题的热衷，超过了房地产。在与媒体近两个小时的访谈中，一个小时在谈运动、健康、自行车、登山等等话题。

郁亮做万科一哥已经有一段日子了，尽管王石留给受众的印象过于深刻而导致在很长一段时间里，说起万科还是第一反应是王石。但最近一年来，郁亮的频繁出镜预示着他个人在万科这座奖杯上镌刻下了属于自己的名字，最近的一个郁亮符号是，他出现在了万科的广告上。

其实不得不承认，人和人因为价值观不同，所以在同一个问题上做出的判断可以南辕北辙得厉害。就好比上周我在曲阜出差再一次不出意外地遭遇被喝酒，预示我在微博上小小抱怨下并很苦中作乐地提出“要改进用湿面巾吐酒的隐蔽演技”，就这样一个事，多数人选择安慰“少喝点”，抑或选择感慨“山东文化如此，从了从了”，但也有人居然怜惜“喝酒作假，居然还堂而皇之”，只能说不同的人看同一个事件，出发点和价值观真的不同。

之所以插播了这样一个关于价值观不同的桥段，是因为在郁亮出现在万科广告这个问题上，有人从专业角度出发认为是一种个人品牌营销，有人从外表就事论事，但也有人居然做出“万科没钱了，广告要总经理自己上”的判断，这和那句“喝酒作假，居然还堂而皇之”一样莫名其妙。只好说一千个人眼里的哈姆雷特，有一千个三围吧！

就企业领袖在公众场合的亮相，其实是个很值得说的话题，我一直是持支持的态度。在最近宏观面上楼市低迷开发商再次成为公众对立面，而万科最近又因为降价门而倍受舆论嘲讽的内外交困背景下，万科作为行业老大，而郁亮作为老大的老大，这时候出镜扮轻松，其实是一件予行业信心、予万科形象、予企业士气都有利的事情，不晓得怎么就“穷酸落魄”了？

现在都流行说跨界。前两天我还反复给某开发商建议多出镜，甚至是非房产类节目和话题，尽管这样可能被某些人认为是不务正业，但在地产营销已经跨界化的今天，一个企业可以有多个载体的明星，可以是品牌可以是项目内部的风格、景观、会所等切面，但人才是最活体的明星资源，所以有人愿意天价请形象代言人，有人愿意让老板成为明星，这都很正常。

SOHO和潘石屹的案例，我们回顾下，如果潘石屹是我们常规思维当中低调到不露面的老板，SOHO这个概念产品本身能够在市场上存活这么多年么？就产品而言产品，SOHO要没有潘石屹，老早就被市场鞭挞得作古很多年了。

当然，我们不是唯明星是举，好像每一个老板都必须成为明星，或者就是颠倒价值观，认为在眼球经济的当下，不作秀的老板都是混蛋。这就是矫枉过正的做法了，毕竟老板三天两头上娱乐头条，甚至隔三差五搞一个什么门出来，对企业形象的确是有害的。

再说回万科和郁亮，最近万科的广告上不仅有郁亮还有万科的普通员工，这种广告形式的尝试，其实未尝不可，在中国房地产业界，开发商和消费者之间甲方乙方的对立关系已经被持续放大了许久，这时候让“万科”两个字从画报上从深交所名录上乃至从被砸的售楼处走下来，走到马路上、公交车上、围墙上，其实是万科又一种换位营销下生活的尝试，至于它的效果我们拭目以待。

万科或许钱是比较紧张，但万科要是资金紧张到让老总来代言以节省的推测，是完全“喝酒作假，居然还堂而皇之”的，何况万科之前的广告上出现的都是业主，也从未有一个明星代言，可见这一贯不是他们的风格。

说到郁亮，他是不是在内心有“去王石化”的考量我们不得而知，但在目前行业低迷的时候，他敢于出来，从广告代言到亿基金组建到员工运动会，无不暗示着万科积极应对的态度。

市场疯狂的时候“恨人有”，市场低迷的时候“笑人无”，这种思维有点“羊毛出在牛身上”，为什么——因为这牛的私生活不检点。