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培训班上的PPT演讲幻灯片
2009-11-30 12:37:46 (首片) 中 国
最新图解房地产
开发 建设 流 程
(A、B 流程)
---房地产开发建设应用型管理用工具书
卞绍辉 富关昆 著
2009年-7月
(按:这是笔者在黄山市某房地产开发集团中层管理人员培训班上的PPT演讲幻灯片的片段。背景图没有贴出来,仅供有兴趣的朋友参考。)
(A平台第一片) A平台 流程 小结(一)
1、在国有土地招拍挂、净地出让条件下的房产开发,项目建议书、选址意见书、可行性研究报告,往往被开发企业认为是过时而可忽略,这是不可取的。土地选址、用地建筑功能、容积率、建筑密度、绿化率;资金筹备、投资性质与额度;开发时限、建安定位等等政府已框定,开发企业没有调整的余地,项目开发可行性研究就可以省略了,有这种思想就错了,这是因为决定(动态中的)投资回报要素较多,风险与障碍依然存在,这就要求企业要对政策风险分析、市场风险分析、资金与融资风险分析、待开发土地所处的城市建设规划(控规、详规)风险分析、投资回报预期风险分析、(对采集信息、数据,)通过分析研究,得出可行的研究成果,才是万全之策;
(A平台 第二片)
2、对建筑容积率、建筑密度、公建配套进行测算、
评估,规避销售障碍;
3、对宗地周边环境考察、分析、评估,避免生态、
环境条件制约;
4、依照国有建设用地使用权出让合同的约定付清全
部土地出让价款,规避“未按出让合同约定缴清全
部土地出让价款的,不得发放国有建设用地使用
权证书也不得按出让价款缴纳比例分割发放国有
建设用地使用权证书。”的风险。
《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》
中华人民共和国国土资源部令 第39号 。
(A平台第三片)
5、项目可行性与基础条件应同时具备,避免操作障
碍;
6、密切关注法规政策、金融政策的变化与市场行情
的起落,把握信息,建立建全开发应急机制,随
时调整、整合,避免项目执行障碍;
7、编制“出让宗地”的项目规划设计方案(产品定位)、
依据地方政府提供的、行政许可的、批复、征询
回持、数据,设计项目建设初步设计文本,(产
品定位落地)避免规划障碍;
(。。。)
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易人
:2009-12-06 15:41:34
导爹
:2009-12-05 14:24:49
学习ing....
香格里拉
:2009-12-01 17:14:10
看不见照片,咱想象!咋说,富老的产品主义都不差!
张健
:2009-11-29 20:36:03
学习,学习!
张健
:2009-11-29 20:35:42
富老高见, 张健
林中樱子:2009-11-29 18:26:01
富老发的照片看不见呢,只看到小叉叉。
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