郁亮：不信天赋

据中国经营报2012.3.12报道

郁亮说，我不是个天才。

说这句话的时候，郁亮并非是在形容自己的职业经理人生涯。他所总结的是他最近三年频繁站上各种运动项目领奖台的感悟。从2010年开始，在郁亮力主之下，自行车公路赛掀起万科上行下效的运动风潮，随后是长跑、铁人三项，于是，郁亮频繁地登上这些运动项目的领奖台。

然而，很难想象郁亮是一个从小几乎从不运动的人，他也从不认为自己的运动基因有多么优秀。这坚定了他“不相信天赋”的价值观，这个价值观，进入万科时，他就已经无比坚定。于是，没有什么“天赋”的他，却最终成了中国最为优秀的职业经理人之一。

“我觉得我挺优秀的”，郁亮对记者说完这句话，自己笑了。

改变

“你要是用照片，或者要照着照片画漫画，拜托你要用现在的照片。”郁亮十分在意地向记者强调。现在的他和过去的他，最大的区别就是体重，如今郁亮对自己的体重，就像对万科在房地产行业地位一样的看重和满意。以至于从2010年开始，他在和同业们的攀谈中，相比于自己的专业房地产，他更愿意谈谈运动和减肥。

这是有故事的。2011年时，一家媒体刊登了一张万科总裁郁亮的漫画头像。在这幅漫画上，郁亮面盘充盈，双耳垂肩，一副富态之相。事后，他的下属曾向记者回忆，郁亮极有克制地表达了他的不满。

郁亮曾把这幅漫画拷贝到了自己的电脑上，并指着那幅漫画上的自己问，“这是按照我胖的时候的照片画的吧?”他还开玩笑地说，“一看这就是开发商有好日子过的时候的样子。”在此之后，他的属下为了避免这样的尴尬再次出现，往往都会善意地提醒使用照片的人，“要用郁总减重成功后的照片”。

其时，郁亮已经成功减去了将近15公斤的体重。实际上，已经成为万科总裁和中国最知名的职业经理人的郁亮，早已不需通过自己的形象获取主流社会的认可和成功，因为在中国人的价值体系中，男人“形象天赋、成功后添”的观念已经根深蒂固。

这似乎是郁亮“不信天赋”的开始。2011年时，“减重”已经卓有成效的郁亮曾向笔者这样解释自己“减重”的原因——“我就是想看看，自己能不能把体重减到刚进万科时候的水平。”

减重之后的郁亮开始乐于接受他人的合影请求，甚至开始“接拍”时尚大片。看着那张不太像自己的照片，郁亮说，“我需要改变。”或许在大多数人看来，拥有天赋的人可以不用承担改变带来的成本和痛苦。但在不相信天赋的郁亮看来，“改变”能让所有的人变得比原来的自己“更好”。

环境

郁亮减重直接带来的两个改变，一是他乐于接受员工们和他的合影要求;二是接拍“时尚大片”，甚至还成了时尚杂志的封面人物。后来，在一个时尚界的晚宴之上，郁亮坐到了大红大紫的“范爷”范冰冰身边同进晚餐，当别人都很热衷于这一八卦之时，郁亮却说，“没什么大不了的吧”。

他更看重的是环境，所以他更乐于去营造一个环境。2010年是一个分水岭，在那之前，自行车公路赛是郁亮的个人爱好，2010年后，自行车公路赛逐渐变成了万科的集体爱好，郁亮的解释是，他希望员工爱惜自己的身体健康工作，而个人的行动不能达到这样效果，因为他相信环境是最重要的。

自从自行车公路赛成为整个万科的“集体运动”，郁亮便成为领奖台上的常客，员工身份的参赛选手都愿意和他合影，或单人或集体，平日严谨的郁亮每每到了这时，一概来者不拒。而他的骑行成绩，往往也能得到众人的夸赞。

夸赞声中，天赋一说自然不可避免。然而，习惯了领奖台、鲜花和掌声的郁亮总是对此保持高度的“警惕”甚至是距离。“我没有什么运动天赋，现在的成绩都是训练得来的，我就是个普通人，没有天才可言。”郁亮说。

“自行车、长跑、铁人三项，郁亮总裁每天有专业的训练计划，由专业的教练进行指导，用专业的装备，然后再进行专业的训练后恢复计划。”郁亮的下属曾向笔者如是形容，甚至训练周期内的饮食搭配都有专业考虑。

上行下效。郁亮的带动之下，万科的员工已经习惯性地有了自己的公路自行车分站赛，地方公司更是组建了自己的自行车队，按分站的方式进行积分比赛。“有女队员都会甩把了，我都不会。”郁亮说，甩把被认为是专业自行车运动员的必备技术，用来提高冲刺速度极有成效。

有时，他赢不了自己的女员工。

显然，他要的是一个环境。

优秀

“我还是挺优秀的吧。”说完这句话，连郁亮自己都笑了。实际上，他要说的不是优秀，而是优秀从何而来。

这与郁亮自身的经历相关。相比于其他明星职业经理人，郁亮并没有显赫的学历背景，在担任万科总裁之前，他也没有其他知名企业的任职经历。如果套用郁亮关于“天赋”与努力的逻辑，作为一位职业经理人，他并没有足够的天赋成就今天的优秀。

这或许是他又一次在验证，他对天才与天赋的“不信”。

“优秀的职业经理人并不是关键，问题在什么环境成长起来很重要。”郁亮说。这同样是他从体育运动中悟出的道理——他自己没有足够的运动天赋，也不是运动天才，但是，在经历了专业的训练和培训之后，自己也能取得理想的成绩。

乔布斯杰出的一生和苹果的出色，似乎足够反驳郁亮认定的逻辑。这一点，郁亮似乎早有准备，“天才是少数几个，像乔布斯属于天才，但是天才通常不可爱，天才总有他的弱点和偏执。”郁亮认为自己是个普通人，他和万科都不想成为偏执狂。

中规中矩对于现在的万科或者郁亮，都很重要。“公司大了之后在管理上更复杂了，比如个人努力和成果之间的联系不那么直接了。”郁亮也并不否认这一点。但他还是相信，笃信个人奋斗比笃信天赋对于自己还是对于万科，都更加可靠。

“我们虽然是普通人，但可以做一个可爱的人。如果说我们能够找到比较好的成长环境的话，自己略微努力一点，科学训练一点，也可以成为很优秀的人，就像我这样。”郁亮哑然失笑。

在万科，郁亮有很多机会与场合这样谈论优秀并且哑然失笑。在2011年底有员工询问在新一年集团有怎样的任务时，郁亮只是简单评价，房地产市场不好，2012年健康生活就好吧。这句话把在场的员工都逗乐了。

“万科鼓励向上阳光的文化，这一点万科的文化从来没变化过，我们现在鼓励大家进行团队运动。”郁亮对笔者说，这里说的阳光是不是就是幸福，这恐怕还要等员工给出答案。