两会后房企的路线方针应调整

两会后房企的路线方针应调整

两会后房地产企业的经营开发路线应作调整，这是因为“天变，道亦变”的古训使然。自去年【新国八条】推出，以及今年各省级城市的实施细则陆续出台和1000万套保障房的强力推出。面对这严酷的现实，房地产企业的经营开发路线也应随着国策的变更而变更。如何适应新的形势，如何变更？我们有以下几点心得：

一、未来国家层面上对房地产的调控方向不会变，在经济结构没有重大调整之前，对房地产的调控将会长期延续下去；其重点是遏制投机、压缩商品房投资，投资将向保障房倾斜。这是今后城镇住宅发展的基本方向、路线，我们的理念应跟上来；

二、临时性政策变成常规政策，税收成本相应提高。如，针对政府管理机构、官员的“约谈”机制、“限购房”政策，这都将成为既定政策；突出要点是对于异地购房限制以及门槛的高企、查处的力度都较以前更严厉；2011年的房价还要取决于货币的政策，货币政策都是老政策，没有新意；

三、中国消费市场太大，三四线城镇化解容量特强。这是因为中国有县级市374个、1642个县、845个市辖区，人口比重大。如果市场对于通胀的预期有恶化的趋势，房地产的价格很难降下来，因为流动性很充分。消费终端依靠信贷相对较弱，现金消费较强，这可能是在新政强力的“挤出效应”使然。（我们在黑多县的商品房、商铺的销售就顺风顺水，新政影响没有一线城市那么强烈）。我们要调整开发思路，沉下去，到三四线城镇中去发展；

四、听政府话，积极参与保障房建设。住房和城乡建设部副部长齐骥说1000万套保障房估算需1.3~1.4万亿元投资，中央和地方政府投5000亿元，“8000多亿元是通过社会机构的投入和保障对象以及所在的企业筹集来的”。8000亿元缺口较大，我们做企业的积极参与保障房建设，是一个多赢局面：政府可缓解资金投入压力、低收入住房困难居民可获得实惠,听政府话,开发企业可获得更大的软空间环境；三四线城镇保障房资金投入压力更大，机会更多，我们要调整思路，积极关注及时跟进。