为什么万科和金地的战略变化这么快！

张健 

《哈佛商业评论》最近引用的一项调查写道，“在世界范围内（调查）的259名高级经理人中80%以上的人员指出，战略的生命周期正在变短。72%的人员认为，首要竞争对手在5年内会成为一家风格迥异的企业。”企业越来越多地发现，它们所制定的战略在有机会得到证明之前，已经开始面临时过境迁的危险了。

结合我国这几年房地产市场的发展，特别是2008年全球金融危机爆发以来，万科和金地等房地产企业的战略变化之快，正是验证的以上的调研和评论。

如果说房地产投资和房地产融资是房地产企业的二个轮子，那及时把握轮子的方向至关重要。

张健: 资深房地产投融资和战略专家，北大纵横管理咨询集团合伙人;全国工商联房地产商会清华大学房地产总裁商会特聘专家、多所著名大学MBA和房地产总裁班客座教授。毕业于上海同济大学和澳大利亚西悉尼大学，20多年从业经验。为许多著名房地产企业和高校提供咨询、培训和授课，著有《房地产投资》和《房地产融资》等六部房地产专著。