梁上燕不是真走，严介和也非真来

周六的早上，微博上突然传出爆炸新闻，说中国豪宅第一品牌开发商星河湾集团，主管营销的董事副总裁梁上燕即将卸任，从房地产板块离开转而去开发一款星河湾白酒。

第一时间联想到差不多就在同时，上海的闵行星河湾和浦东星河湾同时宣布旗下物业以8-8.5折的价格出售，并对前期购买老业主予以差价补偿。

两件事情联系起来，“星河湾要多元产业”的揣测当然敌不过“星河湾降价追究责任”的揣测，所以这个周六一时间很热闹，但正所谓“山回路转不见君，雪上空留马行处”，傍晚时分传出了来自梁上燕本人的官方说法，即“仍然主管星河湾的地产营销，只是兼顾一块新开发的白酒产业”。

一场虚惊，原来如此。

梁上燕在业内是很具备谈资的人物。其“三进三出星河湾”已经彰显出一个优秀职业经理人之于老板的“终不舍、终不弃”，从碧桂园到星河湾，再到一度的山水黔城，每个项目都传播得风生水起也不仅仅是花钱多少的同比假设逻辑。

09年受邀去广州番禺的星河湾参观，和传媒某老法师谈及，他开口一句“梁上燕做出来的方案哦，个个都吓死人！”但随即补上一句“但是她也真有本事把方案都执行下去”。

如果说前半句有点旁观者心态，后半句算是一句周正认可。

因为工作的关系，2009年我担纲了浦东星河湾项目的上海地区推广总策划，和梁上燕有过几句之缘，也和黄文仔有过几面之缘，从我的感受而言，已经不能把梁上燕和黄文仔单列开来进行评价，而是觉得“黄文仔的讷于言敏于行，和梁上燕的发散性思维”是最佳互补，只有黄文仔能给梁上燕这样的产品平台去发散，而梁上燕的信马由缰也只有黄文仔的肚量能够包容。

所以，综合以上，我做出对“梁上燕转行白酒业”事件的看法是——在严厉调控下，绿城之惑星河湾也不可避免，这时候想要适当多元化一下无可厚非，但星河湾重开一片正面战场，当然少不了梁上燕这个“女版史玉柱”的营销高手，所以梁上燕的“兼管”对星河湾而言不是坏事，闲着也是闲着，对其个人而言也算是执行集团“围魏救赵”的最佳人选。

梁上燕，不是真走。

最近也有一个人，想要进入房地产业，就是曾经的中国首富严介和先生。关于他的众说纷纭无须赘述，其从太平洋建设的一哥位置转为幕后，即转作企业咨询之后，的确低调了很多。

最近他出来表态说，他的企业（至于是太平洋建设，还是华佗论箭已不重要）将在明年准备进入房地产业，并言之谆谆听之藐藐地表示将放弃住宅地产和商业地产的红海，直接进入教育地产、养老地产、商务地产、论坛地产等蓝海试水。

如果说梁上燕的假走真留是一种炒作，那么严介和的高调进入地产，则更应该被定性为是一种“试探”，一方面是在他人想要避而不及的时候高调进入地产博眼球，以其重新回到公众视野的不甘寂寞，另一方面也是抛出这个敏感战略，试探各方特别是当地政府的反应。

有人喜欢把住宅作为房地产开发的小学，商业作为房地产开发的中学，那么严介和此番表态就是“一步登天上大学”。这番定位，或许是对于中国房地产开发技术含量的藐视，但更多应该是对于市场包容度的试水。

严介和上周在成都，放言2012年春天将是中国房地产业“无可奈何花落去”的时期，2013年春天将是房地产抄底的最佳时机。

关于中国房地产2012-2013的周期判断，从严介和一个做路桥工程出身的人嘴里说出来，其实有他的合理性，按照他的节点预计，从2011年的停滞、到2012年的疗养，2013年换届后需要的一个经济局面开门红，只能说这是一个懂施工更懂政治的企业家做出的判断。

再去分析下被严介和所钦点的教育地产、养老地产、商务地产、论坛地产，其共同的特色是“概念地产”，这概念背后对于其他市政配套和产业链的要求都远远大于地产本身，所以严介和的这次高调宣布，更有点抛出绣球的意味，其实质或许属于“向地方政府招商”。

梁上燕断不可能离开地产，而严介和也只是幸灾乐祸地说些漂亮话，所以她不是真的要离开，他更不是真的要进来。