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421家庭,和居住不得不说的故事
2010-09-07 11:20:41所谓的421家庭,是指新型大家庭中,成员结构按照年龄顺流而下包括夫妻双方的父母、夫妻双方以及为成家(成年)子女一名。这种家庭的特征属于上有老下有小,421家庭脱胎于计划生育政策背景,由于夫妻双方都是独生子女,未来的养老负担比较重。
421弊端,养老成为两代人的负担
上海最近热得不行的【新老娘舅】,所有的纠纷无非一是房子二是赡养。
父母一辈还处在对于“人多力量大”的迷幻中不能自拔,他们认为因为现在人少,家庭老人的赡养“逃无可逃”人为加重了子女的负担,加之现在社会竞争激烈,由于经济的压力造成精力的耗费,一定程度上从时间上关爱上影响了两代人之间的感情;另一方面,城市人口不足外来劳力涌入,尽管从宏观上加速了城市化进程和人口血统的又一轮中和,但微观上加剧了城市治安、就业、社会福利等方面的负担。
回到说养老,421家庭使得一个儿子一个女儿组成的家庭需要在未来负担共计4名长辈的赡养,而孙辈在未来也将重复这样一个痛苦的过程。养老已不是老年本代的问题,过去多子女家庭两代人关系比较互动:子女通过顶替父母获得工作,自然在养老问题上责无旁贷大家轮流,不论是费用、精力还是居住,都是“父母自然施恩子女,子女自然孝敬父母”,但现在子女要自己走出大学找工作,两代人在养老和责任问题上都有一个解不开的吃亏情结,造成了不平衡之后的种种矛盾。
421英雄,工字型的那一竖
421家庭中,若论现在压力最大的,无疑就是处在中间层的那一夫一妻,对上他们要赡养双方四位老人直至百年,对下他们要养育孩子直至长大成人。
表面上看这只是一种有饭吃的准入门槛,并不拒人千里之外般可望不可即,但如果按照一定标准的界定这种养老和养育绝不是吃口饭这么简单,它衍生出的两大社会问题“看不起病”和“买不起房”是目前几乎无法得到妥善解决的掣肘。
对上,需要为四个老人提供的看不见的福利精力包括:各自的住房居住问题、两亲家的因为平衡所可能发生的和谐问题、对待一个子女教育的分歧问题,婆媳和丈婿之间的交叉相处问题、医疗就医的费用问题,等等。不仅要做到做好还要像会计一样“做平”,难啊!
对下,那些“我一把屎一把尿把你拉扯大”的话现在已经可以被放到博物馆去了,现在哪个父母还说这话是要给子女和旁人看不起的。殊不知现在对于孩子的问题已经是比国家建设还要重要的问题了,养育背后包含的成才培养问题、就业竞争问题、社会保险问题、婚姻组建问题、未来发展问题,千逃万逃却最最逃不过的一个是置业购房问题。
如今40-50上下的夫妻双方,不仅面临自身的就业、发展等问题,还要减负承上启下的诸多社会责任,说实在的就像一个“工”字,上面一横是养老下面一横是抚育,当中苦苦支撑的那一竖,就是今天壮年夫妇上下维艰的真实写照。
421居住,众口一调下的严峻商机
是不是今天的421已经万劫不复并由此质疑计划生育这一基本国策了呢?答案是否定的,不仅否定我们甚至需要理性并乐观从中找到或无法改良国计民生但一定可以发现商业机会的线索!
从居住本位问题来看,421家庭如果是未来几十年家庭结构发展的主流并延续下去的话,我们的房地产业在产品供应上需要好好坐下来探讨下发展趋势的方向盘问题。
尽管如今因为交通升级换代的便利,使得城市之间的到达条件已经大大优越,但不得不承认就近还是两代人居住的一个理想达标。在这种背景下,亲情社区作为一种产品概念被提出了。但这种“走走可以到,不要天天见”的距离哲学比较微妙,一方面它需要两代人之间的互相照顾,一方面又不需要两代人因为观念不同而互相影响,那种“我要在想见你的时候看到你”的要求有点类似之前我曾经在博客中写到的关于高级过桥技巧。
亲情社区房产领域的运用需要研究421家庭的结构和观点,从购房观点来看,一方面两代三家,购买同一社区不同类型物业,可分有各自私密;另一方面两代三家,购买同一社区不同类型物业,可合有天伦之乐。从消费顺序来看:作为主要出资方的子女,按照“三家庭”复合居住方式预算;作为主要出资方的子女,率先确立自己居住物业类型;为双方父母选择适宜老年人居住的物业、楼层、面积、位置。从衍生理念来分析,首先,子女根据自身对于物业的需求递增,在社区内进行改善;其次,子女改善后,原有住房用于对父母安置和二次处理;第三,“不交易的二手房”的出现,是对于家族亲情的另一次升华;最后,“换房不换城”,熟悉的(配套)生活与居住改善实现双赢。
从产品设计角度,421家庭需要的是对于众口一调的最大限度满足,比如在配套上,医院、菜场和会所,这三种人需要的三种不同消费结构的场所,如何并存且不互相影响呢?又比如不同年龄客户需要的户型上要有不同变通,比如老年人的小套型不仅是量化的问题,更考虑到功能区域配比权重的问题,老年人对于客厅的需要是次要的,相反一个60平方米的户型或是有必要设计双卫生双阳台的!
再比如在房产全程中曾经被忽视的物业问题,在421亲情社区中,物业不仅要管理起来更要服务起来,而有种专项服务又不仅仅是专业物管公司所可以提供的,这又涉及到采购服务和外包成本的设计问题,等等。
如果说421是时代选择了这种家庭模式,现在与其抱怨并质疑基本国策不仅不能更不应该,而处在房地产激烈竞争大势下的各个开发商,临渊羡鱼不如退而结网,仔细研发适用于未来421家庭整合所需要的产品,或许这也是危机之下的一缕商机,关键看你什么时候发现,造就什么时候发财!