看看领导西装革履里的那搓汗臭

职业生涯的攀升和积累，开始面临瓶颈和转型的问题。在没有工作的时候，你或许觉得有份工作不错，能有点独特技能更好，但随着资历和阅历的增加，你或许不得不面临如何向下一个山坡攀登的问题。

书里面说的很轻松也很教条，领导分为技术类和管理类。但是随着在职场中的运用，我们发现都有所偏颇——技术类随着你自身业务能力的提高，发现这些技术并没有想象中或者领导自诩得那么“够技术”；而所谓的管理类，往往就是“不干活即管理”的名词解释。

                    向下看，正确的做事〉做正确的事

以前写过一篇关于职场思考的文章叫做【你是你自己的人】，这话看来属“废”，但是不得不承认职场中很多时候你并不属于你自己。

或许，你属于某个领导的马仔，否则领导不会说“我下面的谁谁谁”，领导已经把自己和你设置在架构的两端终极，上面是他下面是你。

或许，你属于某个无形部门的代表马仔，是不是“这个活应该给某某部门做”，而那个部门并不只有你，而工作一定会向投篮一样直投给你。

又或许，“你只是属于你自己”，这话未必欣慰，因为你属于你自己并不代表你有多少自主权而代表你有困难的时候你是孤立无助的。

有个亲戚跟自己那智商不到70的傻侄子说“读多少书无所谓的，关键是要会看人”，唏嘘不已，和跟对人相比，读书何其简单啊？！不能因为自身因为有运气就将这种运气依赖成为一种生存法则，这样误导了智商70的也就罢了，要是残害了个智商150的那就罪过大了！

向上看，领导就像星河湾

看看领导们吧，他们也言不由衷地生活着，只是这是另一种说不的心情。

从对下属的感受而言，领导需要“能在技术上指导下属工作，并能在待遇上为下属争取”。但是，表面的道理并不代表技术型领导一定收到下属的欢迎，因为这也和下属属于哪种类型息息相关——

下属如果是个混混，那固然不希望被分配在技术型领导的手下%